Com investimento de R$ 16,8 milhões, hospital dobrará salas cirúrgicas e implementa tecnologia de gestão inteligente.
Ipatinga, MG – O Hospital Márcio Cunha (HMC), referência em alta complexidade no Vale do Aço (MG), está modernizando seu Centro Cirúrgico com um projeto que combina ampliação física e tecnologia de ponta. Com investimento de R$ 16,8 milhões, a unidade II terá sua capacidade dobrada (de 4 para 8 salas), enquanto um sistema de Business Intelligence (BI) e Command Center já otimizam processos, aumentando em 2,3% o número de cirurgias em apenas três meses. A previsão é que as obras sejam concluídas em outubro de 2025, reduzindo filas e elevando a segurança de pacientes e médicos.
A ampliação inclui a construção de quatro novas salas cirúrgicas na unidade II do HMC, elevando de quatro para oito o total de ambientes disponíveis para procedimentos. Paralelamente, o hospital está equipando os espaços com tecnologia de ponta, garantindo maior segurança e conforto tanto para os pacientes quanto para as equipes médicas. As obras, que devem ser concluídas até outubro deste ano, representam um marco na capacidade de atendimento do HMC, permitindo a absorção de uma demanda reprimida e a realização de cirurgias de maior complexidade.
Tecnologia a serviço da saúde
Além da expansão física, o Hospital Márcio Cunha está revolucionando a gestão do Centro Cirúrgico com a adoção de ferramentas de inteligência operacional. Uma delas é o Business Intelligence (BI), sistema que monitora em tempo real dados como número de cirurgias por especialidade, tempo de utilização das salas e desempenho dos profissionais. “Essa estrutura nos permite identificar gargalos, ajustar rotas e aumentar a disponibilidade de salas sem a necessidade de obras adicionais”, explica Eduardo Blanski, diretor de negócios do HMC.
Outro destaque é a implantação do Command Center, um núcleo de gestão centralizada que analisa todos os processos do Centro Cirúrgico, desde o agendamento até a execução dos procedimentos. “Com essa ferramenta, conseguimos verificar se o planejado foi efetivamente executado e tomar decisões mais ágeis e assertivas”, complementa Blanski. O modelo, inspirado no conceito de Lean Healthcare (gestão enxuta), foi implementado com o apoio da consultoria especializada I-OMT (Intelligence Operations Management Technology) e incluiu treinamentos para as equipes envolvidas.
Resultados imediatos e perspectivas futuras
Os benefícios da modernização já podem ser medidos. Entre fevereiro e maio de 2025, o HMC registrou um aumento de 2,3% no número de cirurgias realizadas, graças à otimização dos processos e à melhor utilização dos recursos existentes. Para Charlles Soares, coordenador do Centro Cirúrgico, os resultados são apenas o começo: “Esse novo modelo de gestão nos traz satisfação a curto prazo e, no futuro, trará ainda mais eficiência de forma estruturada e inteligente. É um ganho para a comunidade, para os médicos e para toda a equipe operacional.”
A expectativa é que, com a conclusão das obras, o HMC consiga reduzir significativamente o tempo de espera por cirurgias, além de oferecer condições ideais para procedimentos de alta complexidade. “Queremos proporcionar mais agilidade, modernidade e segurança aos nossos pacientes, com menos espera e mais conforto”, afirma Blanski.
Sobre o Hospital Márcio Cunha
Completando 60 anos de atuação em 2025, o HMC é um hospital geral de alta complexidade que atende mais de 1,6 milhão de habitantes de 87 municípios mineiros. A instituição possui 558 leitos distribuídos em três unidades, incluindo uma dedicada ao tratamento oncológico. Seu corpo clínico é formado por cerca de 500 médicos em 58 especialidades, cobrindo áreas como pronto-socorro, medicina diagnóstica, terapia intensiva e oncologia adulta e infantil.
Reconhecido por sua excelência, o HMC foi o primeiro hospital do Brasil a receber a acreditação nível III da Organização Nacional de Acreditação (ONA). Além disso, figura na lista da revista Newsweek como uma das melhores instituições hospitalares do país, ocupando a 6ª posição em Minas Gerais e a 27ª no ranking nacional. Em 2024, foram realizados no HMC cerca de 5.200 partos, 36 mil internações, 18 mil cirurgias e 44 mil sessões de hemodiálise, além de 18 mil sessões de radioterapia e 33 mil de quimioterapia na unidade de oncologia.
